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新能源电驱动总成龙头「英搏尔」携手企企通,采购数字化助力企业绿色供应链管理

时间:2024-08-08作者:刘小波1

近日,珠海英搏尔电气股份有限公司(以下简称“英搏尔”)联合企企通成功举办SRM项目启动会,双方企业高层、相关部门负责人及项目组成员参加了此次启动会。

会上,双方就英搏尔的数字化采购管理平台建设方案、实施计划、团队分工等进行了充分沟通和统筹安排,携手进一步推动英搏尔降本增效,并形成新的发展势能。

1、携手企企通,升级采购数字化管理系统

随着电气化、智能化技术的应用,未来整车架构的研发重点将从平台化、模块化、轻量化的物理架构向域融合、软硬解耦的电气架构革新转移,推动电气化系统与智能化系统不断跨链融合,且在供应链角度不断垂直整合,提升集成度。

英搏尔是一家专注于新能源汽车动力系统研发、生产的领军企业,主营产品为新能源汽车动力总成、电源总成以及驱动电机、电机控制器、车载充电机、DC-DC转换器等新能源汽车动力域核心零部件,产品广泛应用于全系新能源车、混动车型、商用车、特种车辆等,在电动工程机械、非道路车辆等领域也获得广泛应用。

图源:英搏尔官网

英搏尔以其独特的“集成芯”技术为核心,推动了产品集成化、小型化、轻量化的发展,特别是在驱动系统和电源系统领域都展现出领先优势。

目前与吉利汽车、上汽通用五菱、长城、奇瑞、上汽大通、长安汽车、一汽大众、北汽、江淮、威马、小鹏以及采埃孚、大陆集团等众多国内外知名车企和大型零部件集团的长期合作。

随着市场规模不断扩大,以及行业竞争格局的变化,英搏尔近几年加大创新力度,尤其在企业管理方面持续引入数字化、智能化,进一步提升企业的精细化管理水平。

此次与企企通合作,是其在供应商采购业务方面的一次数智化全方位升级。

2、项目启动,打造绿色供应链管理体系

作为深耕汽车电驱动系统多年的技术型企业,英搏尔的采购规模大、频次高,且品类庞杂、场景多元,因此,采购的复杂度随着业务的扩张持续提升。

在此背景下,英搏尔以线下作业、人工管理为主的传统采购模式,因其效率低、成本高、周期长、协同性弱等特点,便很难适应企业的发展需要。为此,英搏尔经过深入研究对比,最终,在众多采购数字化厂商中选择了企企通。期望借助采购数字化管理系统,打造内外协同的智能供应链,让采购业务流程更合规透明,从而实现降本增效,开启绿色供应链管理模式。

启动会现场,英搏尔项目负责人表达了对于采购数字化项目的期许:“采购业务属于公司业务流程的末端,此次SRM上线可为公司柔性交付提供系统助力。在项目建设阶段,希望各业务关键人从业务需求出发,从提高内外部协同效率出发,构建能够支撑英搏尔采购业务运营和供应链协同的数字化平台。希望各部门同事一起投入心思参与建设,最后预祝本次SRM系统项目顺利上线。”

3、互联互通,共创企业供应链新纪元

根据英搏尔的采购业务特点、痛点和需求,企企通结合自身丰富的实战经验,将为其打造一个全新的一站式数字化采购管理平台。基于该平台,打通供应商管理、寻源管理、订单管理、质量管理和财务协同的全流程数字化断点,形成采购业务端到端的在线管理闭环。

(1)采购需求一键转订单模式,强化供应链的韧性与柔性

企企通将帮助英搏尔全面梳理物料主数据和共享,推行“采购需求一键转订单”,简化交易模式,提升采购执行效率;同时,打通各部门与部门之间的联动,角色与角色之间端到端实现线上业务拉通,需求驱动业务效率提升,降低管理成本。

(2)采购全过程业务规范管理,供应商协同与满意度提升

通过系统,英搏尔可与供应商共同拉通多个板块协同场景,双方信息透明、共享,简化操作流程,提升供方满意度及供应链韧性;通过制定规范的供应链业务运营管理,指导供应商以及物料的引入/淘汰机制的运营升级,提升企业管理运营效益。

(3)内外部协作联动,推动企业可持续发展

系统可对内集成OA、ERP、PLM等内部系统,拉通业务系统,搭建满足业务高速发展、业务拓展的敏捷系统架构;对外对接供应商系统,做到要货计划可视化、采购执行可视化、财务核算可视化、管理指标可视化,为企业的持续发展和市场适应性提供了强有力的支持。

此次SRM项目的启动,标志着英搏尔与企企通合作的正式开启。双方将携手共进,共同推动项目的成功实施,为英搏尔的供应链管理水平提升和公司的长远发展注入新的活力,驱动新能源产业链快速可持续发展。

文章来源:https://51qqt.com/case/1820760942107959297.html?id=1820760942107959297

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