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品誉咨询——练兵力之锋,造销冠之势

时间:2024-06-18作者:bncm

  磨团队之锐 创销冠之绩

  “商场如战场”,商场中机会与风险并存,如何把握机会,趋吉避凶,长久以来都作为一个很大的问号充盈于每一位从商者的脑中。熟读《孙子兵法》运筹帷幄于战场,纵横捭阖于商场。

  人才是制胜的关键

  孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

  ——《孙子兵法》始计篇

  古有刘备三顾茅庐、萧何月下追韩信等传世佳话。人才乃企业之灵魂,唯有善待人才、善用人才,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地,做大、做优、做强。销售人才对企业的发展至关重要,他们是企业的先锋力量,直接影响着公司的市场占有率和盈利能力。优秀的销售人才不仅具备出色的沟通技巧和客户管理能力,还能敏锐地把握市场动向,制定有效的销售策略,提升企业的竞争力。

  企业应高度重视销售人才的管理和培养,为其提供广阔的发展空间和丰富的学习机会,激发其潜能,助力企业实现可持续发展。

  赚钱拼的就是速度

  太祖将征袁尚……嘉表曰:"兵贵神速"。

  ——《三国志·魏志·郭嘉传》

  正如战场上的迅捷行动能决定胜负一样,时间对于销售人员的培养同样至关重要。

  “你快,你的竞争对手更快。”

  “你和竞争对手的差距,只有一个,就是时间。”

  在竞争激烈的商业环境中,只有做到兵贵神速,才能在销售领域立于不败之地。“机不可失,时不再来”在商战中,只有在实践上准确地抓住商机,并果断地加以实施,才能在商场中百战不殆。

  提振士气引爆能量

  “兵之所以战者,气也;气之所以胜者,鼓也。”

  ——《百战齐略•气战》

  正如古人所言,士气决定了战斗的胜负。激励制度作为提振销售团队士气的有效手段之一。

  口号训练

  军队需要喊口号振奋军心鼓舞士气,在企业团队管理过程中,也需要喊口号来统一思想,鼓舞士气!口号是提升士气的一个非常有效的方法。

  建立pk机制

  pk机制建立形成企业团队内部人才成长的良性循环,让团队燃起来!

  pk机制不仅可以用在业绩上,还可以用在工作态度、仪容仪表等方面,让团队在pk中成熟心智,提升能力!

  建立奖励机制

  对表现优秀的团队成员进行物质和精神上的回报,能够有效地激发他们的工作热情和积极性。同时,奖励机制也有助于增强团队成员之间的竞争意识,推动团队内部的良性竞争。

  赢得客户就是赢得市场

  用兵之道,攻心为上,攻城为下。心战为上,兵战为下。

  ——诸葛亮《南征教》

  在战争激烈的商品战中,只讲量、信誉已经不够了,还要舍得在感情上投资。通过建立真诚的人际关系和情感连接,销售人员可以赢得客户的信任和支持。为企业带来口碑效应,实现业务的持续增长。

  商海泛舟,几人欢乐几人愁;商海动态,波谲云诡。在商场上的每一笔生意都是一场战争,只有稳健决策、深谋远虑,才能在商场中立于不败之地

 

  品誉咨询——把握市场脉动了解发展趋势,力求为企业指明正确的发展战略及匹配合理战术在制定管理系统过程中,充分考虑企业现有的资源、能力和外部环境因素,确保战略的可行性和有效性。通过帮助企业家建立科学的绩效管理体系,搭建适配的核心圈系统,确保企业战略能够层层分解、落实到位,激发企业各组织及员工的积极性和创造力,促使企业战略目标高效达成

 

 

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